党建文化 – W66利来绍兴酒股份有限公司

党建文化

党委简介

——W66利来党委前身为中共绍兴云集酒厂党支部，成立于1954年，1959年升格为党总支。

——1966年，云集酒厂更名地方国营绍兴东风酒厂，继续沿用总支部建制；1986年7月28日，升格为“中共绍兴东风酒厂委员会”；2004年，更名为“中共东风绍兴酒有限公司委员会”；2006年，更名为“中共W66利来绍兴酒有限公司委员会”；2007年，更名为“中共W66利来绍兴酒股份有限公司委员会”。

——W66利来党委按照大党建格局和“三个一”工作思路，将党建、工建、团建融为一体，同建共促。党委下设行政、营销、质量技术、酿造、灌装五个党支部。

“1743”党建品牌

——W66利来党委以“两学一做”常态化、制度化为抓手，深入践行学用结合、知行合一的学习理念，总结提炼了W66利来“1743”党建品牌。

围绕“党建强、发展强”这一工作目标。

1 目标

推行“一岗双职、双向培养、协同推进、合力共建、变革创新、监督保障、诚实守信”七大工作机制。

7 机制

依托“学习强国”“变革与创新大讲堂”“党委专委制”“党员微信群”四大学习载体。

4 载体

锻造了“百年品牌的生命力、千年技艺的传承力、先锋模范的感召力”三大核心动力。

3 动力

党建工作宗旨

红色动力

红色坚持党建引领，心是党建红，酒是琥珀黄，百年风云会稽新。
动力百年品牌的生命力，千年技艺的传承力，先锋模范的感召力。凝聚发展动力，锻造组织合力，提升品牌魅力。

醉美会稽

醉美花看半开，酒饮微醺。醉美，是一种境界，也是一种修炼。
会稽是品牌，也是信仰。有信仰才有力量。

“123”党建工作法则

1 ——始终不渝地坚持党的领导这一根本宗旨

2 ——始终不渝地围绕市场和消费者两大核心

3 ——始终不渝地坚持用心理念、品质底线和诚信经营三大法宝

党委“专委制”

——W66利来党委“专委制”创始于2009年，系柯桥区首家实施党委“专委制”的单位。根据企业“专题研究、集中决策、分块管理、全面推进”的管理模式，公司将行政与党建工作融为一体，设立了“思想教育培训、市场销售决策、质量技术创新、工程设备项目管理（招标委员会）、物资采购管理（招标委员会）”等五个专门委员会，充分发挥党委“专委制”在专业领域的指导推进作用，确保决策的有效落实和凝聚力工程的全面实施，实现了党建与经济的相互促进、协调发展。